Se ùn sperimentate micca un tipu di sfida di travagliu in serra avà, cuntate e vostre benedizioni è sparte u vostru secretu. E sfide di u travagliu in l'industria di serra in ambiente cuntrullatu sò diventate abbastanza tipiche in l'ultima decina o più. Tuttavia, e sfide in u passatu sembranu assai diverse da quelle imprese di serra chì affrontanu avà.
Quandu i Stati Uniti scunvuriti tornanu à l'attività normale dopu avè sperimentatu u peghju di u Pandemia di COVID-19, l'affari sò cresciuti per i pruduttori di serra. Sò crescenu più culturi, ricevenu produttu supplementu, spedinu più, è aghjunghjenu novi clienti. Mentre sta crescita hè positiva, vene à un prezzu. Più persone sò necessarie per risponde à e richieste di l'imprese, secondu Liz Lark-Riley, Direttore Generale di Giardini Rockledge, un centru di giardinu basatu in Rockledge, FL. Lark-Riley aghjusta chì i vignaghjoli anu ancu incorporatu elementi novi di l'affari chì ùn esistevanu nanzu, cum'è l'ordine in ligna è u ritruvamentu à u bordu, chì anu aumentatu a dumanda di consegne.
U scenariu di u pullastru o di l'ovu
A risposta faciule à u prublema di dumanda - assumete più travagliadori à qualunque costu. Micca cusì simplice, secondu Rose Vogel, Manager di Risorse Umane à Horticultura Skagit, un'operazione di serra basata in Mt. Vernon, WA, chì rimarca chì Skagit Horticulture amaria rinfurzà u so staff. Tuttavia, ùn vole micca ritruvassi in a pusizione d'avè da lascià a ghjente fora di a linea perchè s'hè troppu allargata.
"In generale, l'industria cunnosce una grande dumanda è una crescita di pupularità, ma poi ci hè l'incertezza di ùn sapè quantu tempu sta tendenza durerà, è una specie di esitazione à investisce in cose chì ùn pudemu micca retrocede », Dice ella. "Forse a puderiamu permette avà, ma duvemu pensà à l'avvene è à ciò chì hà da esse durevule".
Stu tipu di scenariu si riferisce ancu à alcune di e sfide chì l'operazioni crescenti stanu sperimentendu cun paga per i so travagliadori. Hè diventatu più difficiule d'offre paga competitiva è benefici. Quandu l'articulu di fast-food o a catena di magazzini per a strada offre $ 15 l'ora è offre un salariu minimu, i travagliadori graviteranu naturalmente versu l'opzione chì face più soldi è offre un impiegu tuttu l'annu. Pudete avè a capacità di offre salarii megliu. A quistione hè, à chì costu per a strada? È quellu costu ùn hè micca solu di i soldi.
"Mentre a nostra industria verde hè stupente, simu bè daretu à e metriche di compensazione / benefiziu offerte da altre industrie, è cusì continuemu à perde un grande talentu per l'industrie chì furniscenu pacchetti di compensazione più attraenti", dice Todd Downing, Managing Partner di Megliu Gruppu Cunsultivu di Capitale Umanu. "Stu déficit attira à tempu a ghjente fora di a nostra industria è agisce cum'è una barriera à e persone chì entranu in l'industria".
Aumenti salarii mandati - Duvete esse proattivu
L'incrementi di u salariu minimu sò dighjà messi in opera in certi stati è sò à l'orizonte in altri. L'operazioni di serra è e serre / cumpagnie di vendita à u dettagliu duveranu preparà in anticipu per l'andate. I Ghjardini Rockledge si trovanu in sta situazione è anu sviluppatu à pocu à pocu a paga annantu à u so calendariu, piuttostu chè u calendariu di u mandatu di u guvernu. Un novu prughjettu passatu in nuvembre in Florida aumenterà gradualmente u salariu minimu à 15 $ l'ora. U primu passu di quella fattura aumenta u salariu minimu à $ 10 in settembre, allora u salariu aumenterà di $ 1 à l'annu finu à chì ghjunghje finu à $ 15. Un percentuale di esigenza di costu di vita seguiterà dopu.
Sapendu chì a fattura era prubabile di passà, Rockledge Gardens hà cambiatu u so salariu di livellu di ingressu à $ 10 più di un annu fà è avà scumpete novi assunzioni finu à $ 11 in a so rivista di 90 ghjorni, se pensa à mantene. Rockledge Gardens implementerà dinò un incrementu di a vita di u 4% chì si realizerà ogni ferraghju, ciò chì l'aiuterà à preparassi cù l'anni per ghjunghje à u salariu minimu di 15 $.
"E cumpagnie duveranu guardà versu l'avvene ciò chì accade in tuttu u statu è à scala naziunale per assicurassi chì sò pronti à affrontà e sfide à vene è à pagà à a ghjente un salariu chì serà attraente", dice Lark-Riley.
Un forte sustegnu di e risorse umane hè a Vostra migliore opportunità per sopravvivere
A dumanda aumentata per i travagliadori è e difficultà di pagà salarii competitivi hè un prublema spartutu in parechje industrie in i Stati Uniti chì aghjusta solu à e cumplessità di truvà u candidatu adattu à u travagliu è di mantene li à longu andà. A staghjunalità è a natura di u travagliu in serra sò abbastanza deterrenti per drenà significativamente a piscina di candidati, ma parlate cun qualsiasi gestore di risorse umane è vi diceranu chì i prublemi sò più profondi.
"[Una di e nostre più grandi sfide in Risorse Umane hè] a mancanza di travagliadori motivati, efficienti, chì travaglianu duru", dice Vogel "[Ci hè ancu] l'età di u turnu di travagliu attuale è di a furmazione di i millenarii è di a Gen X travagliu di l'aspettative di u travagliu - cose simplici cum'è travaglià una settimana di travagliu di 40 ore ".
L'industria ùn hà micca fattu un bonu travagliu per preparà Gen X / Baby Boomers per esse veramente pronti à assumisce un rolu di leadership, secondu Downing, chì dice chì parechji fattori anu purtatu à stu prublema, cum'è a mancanza di prugrammi di furmazione è di sviluppu è e generazioni di prufessiunali chì si sò uniti à l'imprese à pruprietà familiale nanzu à quelle sucietà anu iniziatu ogni apparenza di successione di pianificazione.
"A ghjente hà ignoratu a furmazione di questi impiegati, è parechji candidati ci anu cumunicatu chì ùn anu vistu nisuna strada per u sviluppu di carriera ascendente perchè questi roli andarianu à a famiglia", dice Downing. «Questu hà cacciatu parechji prufessiunali versu altre industrie. Un pusitivu hè chì andemu megliu cù a furmazione di prufessiunale di 40 è sottu prufessiunali, ma ùn sò ancu pronti à ripiglià e più grandi cumpagnie di punta. "
Downing specula ancu chì ci sò parechje cumpagnie in l'industria induve un capu di risorse umane ùn hà micca un postu à a tavula strategica di leadership. Cù tutte e sfide chì l'industria affronta, a necessità hè più grande chì mai di operazioni in crescita per avè capi strategichi di risorse umane in postu.
"Questu ùn duverebbe micca esse qualcunu chì controlla simpliciamente e scatule di documentazione o era un grande impiegatu in un altru dipartimentu chì tutti anu piaciutu tantu chì a cumpagnia li fessi u capu di u dipartimentu di risorse umane", dice Downing. "U livellu di prufessionalità in risorse umane avarà un impattu pusitivu nantu à tuttu finu à i Sistemi Informativi di Risorse Umane."
Chì ci vole?
Ci vuleria un bellu pezzu per copre cumpletamente e varie questioni di travagliu in serra chì face l'industria, ma u pezzu più impurtante hè ciò chì si pò fà per elli. Sfurtunatamente, nimu finu à avà ùn hà scupertu un rimediu magicu. Tuttavia, e cumpagnie impieganu strategie chì l'anu aiutate à fà un prugressu cù e so sfide di travagliu.
Rockledge Gardens hà diventatu più intenionale è strategicu nantu à e so pratiche di assunzione. Invece di assumere corpi caldi per occupà posti, hà messu in opera un prugramma di recrutamentu robustu. À u locu di u modulu di candidatura standard lasciatu à a cassa, i candidati compilanu e candidature in linea, ciò chì dà à l'azienda una certa indicazione di se anu abilità informatiche di basa. Rockledge hà ancu aghjuntu un Unisciti à a pagina di a nostra squadra in u so situ web è hà creatu a video di reclutamentu. Hà travagliatu nantu à i so prucessi di assunzione per assicurassi chì sta intervistendu currettamente per eliminà a ghjente fora è micca impiegà per disperazione.
Se un ingaghjamentu potenziale face u prucessu di l'intervista di pre-screening di a cumpagnia, sò invitati à visità l'operazione per un cambiamentu d'ombra. L'affittu potenziale hè pagatu per vene per un ghjornu per osservà una ghjurnata di travagliu impegnata, cusì sanu in ciò chì stanu entrendu.
"Avemu implementatu u cambiamentu d'ombra perchè vulemu chì i pussibuli impiegati passanu un tempu significativu quì è vedemu se qualcosa serà un prublema per elli", dice Lark-Riley. "Ci piace ancu uttene feedback da a persona chì ombreghjanu. S'ellu pare una prova, invitemu a persona di ritornu per una seconda intervista è includemu u supervisore di quellu dipartimentu particulare in a seconda intervista ".
Lark-Riley dice quandu invitanu a ghjente per una intervista pre-schermata, a cumpagnia invia una scheda d'infurmazione di una pagina chì discute i tassi di partenza per i posti di primu livello, i vantaggi di esse un impiegatu in Rockledge Gardens, è ciò chì a cumpagnia a cultura hè cum'è per l'impiegati. Ella dice chì questu elimina una parte di a goffezza intornu à e discussioni di paga è aiuta a ghjente à sbarrazzassi davanti à u tempu.
Skagit Horticulture hà travagliatu duru per creà e descrizzioni di u travagliu chì descrivenu chiaramente e aspettative è aiutanu i novi assunti à capisce i compiti ch'elli faranu di u ghjornu à ghjornu. Seguita cù tocchi di 30, 60 è 90 ghjorni per assicurà chì tutti seguitanu u pianu. Oltre à a furmazione durante l'imbarcu, a cumpagnia offre una furmazione in casa ogni mese. Tutti in u dipartimentu di Risorse Umane di Skagit Horticulture parlanu spagnolu per serve megliu i salariati. Questu hè statu un veru pezzu di ritenzione per l'Horticultura Skagit perchè e persone chì travaglianu in risorse umane sò veri ligami per a voce di i salariati, secondu Vogel.
Dui anni fà, Skagit hà postu un annunziu radiofonicu nantu à una stazione di lingua spagnola chì hà avutu assai successu per recrutà manodopera stagiunale, finu à u puntu chì a sucietà ùn hà micca bisognu di aduprà una agenzia temporanea per u travagliu stagionale in l'ultimi anni.
Forse u pezzu più impurtante per fassi un dente in i prublemi di travagliu in serra hè di apre a cumunicazione trà e cumpagnie lucali è e cumpagnie in tutta l'industria verde.
"I travagliadori migranti volenu un travagliu à tempu pienu", dice Vogel. «E cumpagnie trarianu assai benefiziu da a messa in rete è di a spartera di u travagliu per tene i costi bassi. A cumunicazione aiuterebbe ancu, dunque ùn stemu micca aumentendu i prezzi di u travagliu in funzione di u bisognu. Previsioni, seguitate u pianu di vendita, è parlate cù i vostri vicini ".
Dui prublemi di travagliu Duvete sapè
Kerry Scott, Manager di prugramma in piùLabor per i prugrammi di visa H-2A è H-2B, dice ch'ellu riceve chjamate ogni ghjornu da persone chì ùn ponu micca impiegà e so cumpagnie. A dumanda hè specialmente alta avà per i cunduttori di camiò CDL (Licenza di Cunduce Cummerciale). U prublema hè diventatu cusì male Scott sta avà sentendu da e cumpagnie di trasporti lucali chì dumandanu aiutu.
"Hè teoricamente pussibule di aiutalli in u sensu chì un citatinu messicanu pò uttene un CDL", dice. «Ma, se l'affare ùn hè micca stagiunale, ùn li pudemu micca aiutà. Simu ancu più limitati in u casu di a cunduzione di camiò duv'ellu deve esse i vignaghjoli chì impieganu i cunduttori di camiò chì trascinanu u materiale vegetale chì i vignaghjoli anu pruduttu. Forniscemu un numeru significativu di cunduttori di camiò CDL è non CDL à una grande serra in California, ma sò i so camiò chì trascinanu u materiale vegetale ch'elli anu cultivatu da un locu à l'altru. L'altra restrizione chì avemu da furnisce i travagliadori H-2A per guidà camion hè chì devenu esse di ritornu in casa in 24 ore. A limitazione rende e cose difficiule ".
Reguli di straordinariu
Un altru prublema à l'orizonte, secondu Scott, hè una legislazione chì eliminaria l'esenzione agricula per l'ore di travagliu. In questu momentu, i travagliadori agriculi sò esclusi da e disposizioni di l'ore di travagliu di a Legge per i Normi Laborali Giusti (FLSA) chì garantianu u dirittu à pagà l'ore di travagliu per a maiò parte di i travagliadori. Una nova pruposta, a Legge di Ghjustizia per i Travagliadori, hè stata presentata à u Cungressu in 2018 da u Senatore Kamala Harris (D-CA) è u Rep.Raúl Grijalva (D-AZ).
Questu attu eliminerà l'esenzioni di i travagliadori da u FLSA. Se a legislazione passa, i patroni seranu tenuti à cumpensà i travagliadori agriculi per l'ore travagliatu durante e so ore regulare (vale à dì, 55 ore in u primu annu, 50 ore in u secondu annu, 45 ore in u terzu annu è 40 ore in u quartu annu) à u minimu una volta è mezu u tassu regulare di l'impiegatu. Per i datori di lavoro cù 25 impiegati o menu, i requisiti di paga per l'ora straordinaria cumincianu dopu. A legislazione hè stata annantu à u back burner per altri prublemi più urgenti. Tuttavia, puderia esse di novu in vista di u Cungressu cù a pandemia COVID-19 sottumessu à un megliu cuntrollu.